用实际行动诠释项目人风采 这个项目经理很“实在”
发布日期: 2022-11-25 15:38:33 来源: 云南网


(资料图)

2022年4月18日,茨坪村特大桥转体成功;8月14日,专用线正线铺轨完成;10月27日,专用线成功验收……对祥云县财富工业园区铁路专用线EPC项目工程项目部经理张旭来说,他期待这天很久了。从开工到结束,他带领建设者们抢晴天,战雨天,争分夺秒,昼夜奋战,力保工程项目如期完成。

今年年初,中铁电气化局集团第一工程有限公司昆明分公司组建了以张旭为项目经理的项目部。当他来到祥云县详细了解现场后,眼前的情形比想象中要复杂,张旭顿时深感肩上这副担子的分量。

祥云财富铁路专用线正线全长9.505千米,包括特大桥5座、大桥2座、隧道一座,施工难度很大。面对这些难题,他常说,方法总比困难多,要在干事的过程中找办法。

对张旭来说,团队协作最为重要,“和谐奋进团队才能展现出卓越管理理念,催生出科学管理制度,打造出一流精品工程”。他通过召开内部协调分析会统一思想认识,落实目标责任,明确了工作思路,对各项工作进行了详细的策划;通过组织学习培训,充分利用早点名、座谈会、专题会等多种形式,全方位、多渠道、大范围地强化项目全体职工和作业层人员的业务及技能培训,提高了技术人员的业务素质,增强了作业队伍的生产技能。

本着“标准化作业是工程质量的基础和保障”原则,他对参建专业项目部更是严要求,构建了各部门、作业队、班组和各岗位的全员质量标准控制体系,从源头上降低了质量风险。

“他的心里装的除了工作还是工作”“工作上太拼了”,这是一起工作的同事对他的统一评价。在同事眼里,他可以为了不遗漏任何施工细节,徒步进入施工现场,往返一走就五六公里,每次都是一身泥和汗。即使在外开会,他的心里还是想着工地的事,会议一结束便马上催促往回赶。

面对压力和成绩,已在电气化行业耕耘十多年的他说:“我只是做了每个项目经理都会做的事情。”

云南网通讯员 崔策

标签: 项目经理 实际行动

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