昆明禄劝:“四步走”推动村级组织“大岗位制”工作走深走实
发布日期: 2022-10-27 22:44:24 来源: 云南网


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2022年以来,昆明市禄劝彝族苗族自治县汤郎乡聚焦“缩面提标”,通过“尽、褪、留、转”四步走,精心谋划、精细摸排、精准研判,全面推动村级组织“大岗位制”工作走深走实。目前,全乡9个行政村“大岗位制”工作人员已全部完成工作交接。

“尽”显担当使命,坚守为民初心。汤郎乡按照村选人、乡审核、村用人、乡考核的原则,通过听民声、看发展、验成效,对村干部工作实效进行民主测评和实地考评,圆满完成了村级组织“大岗位制”整合工作。同时,通过“岗位职责+阶段清单+年度任务”的方式逐步建立起目标到岗、责任到人的村级组织运行机制,有效防范工作推诿扯皮等问题发生,消除管理“盲区”和服务“空白区”,推动村干部工作向“全日制”“专业化”转变。

“褪”除平均主义,激发干事活力。汤郎乡将村级28个辅助性岗位中的13个公共服务岗进行整合,明确每个行政村村“两委”干部人数,实现村干部“瘦身健体”效果。同时,汤郎乡让挂钩领导、挂钩组长、村“两委”班子成员、干部群众当“评委”,采取“月评价、季考核、年述职”的方式,将考核结果作为绩效补贴等次、评先评优的重要依据,有效解决了“温水煮青蛙”“吃大锅饭”等问题。

“留”取青年“苗子”,充盈后备力量。汤郎乡打破地域、行业、身份界限,把年轻化、知识化、专业化,政治素质强、工作能力强、团结协作强作为选人用人主要标准,面向社会公开“招贤”,通过此次“大岗位制”调整,全乡共吸纳25名35岁以下“归雁”,“雏雁”回村任职,村干部队伍呈现出新气象。同时,汤郎乡从致富带头人、复员退伍军人、本土大学毕业生等群体中择优比选出政治意识强、能力素质优、群众基础好的优秀人才作为村级后备力量,并实行“2+1”(挂钩领导+村党组织书记+后备干部)结对帮带制度,将后备力量“管在平时、严在平时,选在平时”。

“转”变工作作风,推进效能革命。汤郎乡以“三法三化”为牵引,梳理各村重点任务督战表,出台《汤郎乡村干部绩效考核办法》等方案,明确责任人员、完成时限和考核方式,实现时间倒排、任务倒逼,责任倒查的责任链条。同时,汤郎乡注重对村干部的动态跟踪考核管理,对不担当、不作为的村干部坚决果断调整处理,切实把标准提出来、管理严起来,确保村干部知责、明责、履责、担责,全力助推作风革命走深走细、走准走实。

禄劝县委组织部供稿

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